Zo stevig als een rots
“Een goede leider is als een rots in een getijdenzee: Veerkrachtig genoeg om tijdens een storm boven water te blijven, flexibel genoeg om met de golven van verandering zichzelf bij te slijpen.”
Leiderschapscoaching
Wist je dat één van de grootste stressfactoren op de werkvloer voor personeel… de leidinggevende zelf is? Ai. Maar goed nieuws: effectief leiderschap is te leren. Dat is nog niet makkelijk. Aan de top van je bedrijf staan kan stress geven en eenzaam voelen. Deze uitdaging maken we samen overzichtelijker.
Of je nu zelf wilt groeien als ondernemer, directeur of teamleider, of een medewerker klaarstoomt voor een leidinggevende rol; leiderschapscoaching is geen luxe, maar een noodzaak. Want slechte aansturing kost energie, motivatie, geld en personeel.
Als je team niet (optimaal) functioneert, kun je twee dingen doen: wijzen naar je team en de verantwoordelijkheid voor verbetering bij hen leggen (bijvoorbeeld denken: ‘die millenials zijn gewoon lui’), óf werken aan jezelf.
Waartoe zou effectiever leiderschap bij jouw organisatie/team kunnen leiden?
Aanpak
1. Jouw leiderschap
Tijdens een intake, gevolgd door een ontwikkelassessment kijken we naar de huidige situatie: jouw natuurlijke leiderschap. Waar ligt je kracht en waar liggen de uitdagingen? We komen tot gerichte doelen op basis van persoonlijke ervaringen of testuitslagen.
2. Aan de slag
Groei vindt plaats buiten de coaching om, met gerichte opdrachten. In de coaching reflecteren we op situaties waar wrictie zit. We schaven samen je natuurlijke leiderschap bij tot gedrag dat effectiever is in jouw situatie. Zo wordt je flexibeler in jouw gedrag.
3. Verdiepen
Middels bijvoorbeeld rollenspel en 360 feedback kunnen we tot een scherper beeld komen van de valkuilen in jouw leiderschap. Indien nodig met wetenschappelijk onderbouwde theorie als kader, sta jij vanaf nu steviger in jouw schoenen als leider.